在《觀察問(wèn)卷》所涉及的樣本壓力變送器廠家中有77%的生長(zhǎng)中的中小壓力變送器廠門風(fēng)明創(chuàng)建了法人管理布局，只有17%的壓力變送器廠家沒(méi)有創(chuàng)建法人管理布局，另有3%的壓力變送器廠家沒(méi)有對(duì)此題目作出答復(fù)，見(jiàn)下圖表格.：壓力變送器廠家建立法人治理結(jié)構(gòu)情況
聯(lián)合一樣尋常事情實(shí)踐和壓力變送器廠家調(diào)研，在生長(zhǎng)中的中小壓力變送器廠家中全部權(quán)和謀劃?rùn)?quán)為一體化的征象較為廣泛，分外是在私營(yíng)壓力變送器廠家中，即即是已稱之為公司的私營(yíng)壓力變送器廠家，也常見(jiàn)家屬式管理。因此，聲明創(chuàng)建了法人管理布局的壓力變送器廠家占比高的緣故原由大概有二:一是法人管理布局這個(gè)名詞代表著壓力變送器廠家管理上確當(dāng)代化，比力時(shí)尚，不管樣本壓力變送器廠家在客觀上是否已經(jīng)接納，在主觀上有尋求她的愿望，大概含有相稱水平的主觀性;二是只管法人管理布局的觀點(diǎn)引人海內(nèi)多年了，但它是一個(gè)完備的體系，有著確定的寄義和模式.而樣本壓力變送器廠家對(duì)法人管理布局的內(nèi)在和構(gòu)架還不敷相識(shí)，大概帶有肯定水平的盲目性。